纪委书记对下半年纪检监察工作进行了安排部署 ，指出：2020年上半年，在医院党委和上级纪委的领导和支持下，纪检监察工作取得了一定的成绩，得到了上级纪委和院党委的肯定和认可，这离不开各支纪委的努力、离不开院党委的支持、离不开上级纪委的指导。上半年，我们坚持稳中求进的总基调，以问题整改为抓手，重点抓医药购销领域不正之风、医疗领域“微腐败”等工作，建立了一线索一整改一约谈的工作机制，从责任人到主管科室层层落实整改责任，医药、器械等领域不正之风有所控制。坚持以廉洁警示教育为手段，通过观看警示教育片、赴廉政基地参观等形式，强化医疗卫生行业“九不准”、医德医风、党纪法规的教育，使党员干部的“六大纪律”意识得到提升。以学习培训为切入点，加强支纪委素质能力建设，建立了支纪委包联制度，抓早抓小，监督关口前移，充分发挥了前哨作用。但就目前存在的问题看，纪检监察工作还存在一些薄弱环节，为了更好地落实各级纪检监察工作重点，扎实履行监督责任的主责主业，使各项工作规范化运行，下半年主要抓好以下六方面工作：一是以建立现代医院管理制度为契机，完善各部门监督制度，用制度利器落实监督责任；二是抓紧抓实廉政教育，灵活运用各种形式，将宣传教育要下沉到支部、下沉到科室，不断加强党规党纪党法学习教育，引导党员干部增强纪律规矩意识；三是突破“一岗双责”制度软肋，加强对院级领导，中层干部落实“一岗双责”监督，做好对公权力和“六大纪律”的监督检查；四是加强对“三重一大”事项的运行监督，找准“三重一大”事项动议、决策、执行、督办、反馈等责任节点，充分利用好信息平台，完善“三重一大”事项公开公示，积极引导职工参政意识，营造良好的政治生态氛围；五是继续深化“健康扶贫领域作风、药品耗材购销领域不正之风、违规招投标”三个专项治理，逐渐建立健全长效工作机制；六是积极推进风险识别和管控，初步建立廉政风险防控运行机制，初步实现廉政风险分级分层管理，明确管理主体责任。最后，加强纪检监察队伍建设，加强业务培训和实践锻炼，提高纪检监察干部政治素质和业务能力，为医院持续健康稳定发展保驾护航。